喜歡從意見交流中尋找交匯點，充分聆聽、整合不同立場的聲音，往往能激盪出乎意料的解決方案。
不只對自己成長的渴望，我也習慣分享所學，曾舉辦過 AI-UX 內部分享會、推動工作流程優化等幫助團隊。
真實設計環境往往限制重重，確保好設計的同時顧及可行性，不只提升落地機率，更有助於快速進入測試與迭代環節。
提問不只能對焦共識，更能引起反思，重新定義值得被解決的問題，因此「提出好問題」是設計師必修課。
設計的本質是溝通與理解，好的交付文件不只能提升跨部門溝通效率，更能降低長期維護成本。
友善的團隊環境能為組織帶來長期正面的影響，關心每位團隊夥伴的狀態，相信聆聽與理解的正面力量。
